Маркетплейсы: как Wildberries и Ozon меняют торговлю в России

# Стали всем: как маркетплейсы изменили представление о торговле Основатель крупнейшего российского маркетплейса Wildberries, Татьяна Ким, в недавнем интервью отметила, что ей сложно провести границу между собой и компанией. Это высказывание отражает суть современных маркетплейсов, которые уже давно вышли за рамки простого посредничества между продавцами и покупателями. Сегодня Wildberries и Ozon не только конкурируют с классическими магазинами и банками, но и формируют новые правила игры в торговле. По данным Data Insight, доля e-commerce в общем обороте непродовольственной розницы в 2024 году достигла 48%, а доля маркетплейсов составила 29%. Это стало возможным благодаря более чем 1,2 миллионам селлеров, сотрудничающим с платформами. По итогам 2024 года оборот объединенной компании Wildberries & Russ (РВБ) превысил 4,1 трлн рублей, что на 60% больше в сравнении с 2023 годом. Оборот Ozon достиг почти 2,9 трлн рублей, увеличившись на 64%. Однако в 2025 году рост замедлился, что указывает на возможные изменения в динамике рынка. Маркетплейсы стали стратегическими предприятиями российской экономики, охватывающими смежные отрасли. Тем не менее, отсутствие четкой регуляторной базы их деятельности остается серьезной проблемой. В 2024 году Минэкономразвития, при поддержке других министерств, начало разработку законопроекта «О платформенной экономике». Первая версия документа подверглась критике со стороны отраслевых ассоциаций, таких как РАТЭК и АКОРТ. Хотя маркетплейсы довольны текущим статус-кво, многие претензии селлеров и ретейлеров остались без внимания. Новый закон, который должен вступить в силу к 1 октября 2026 года, может оказаться в интересах цифровых платформ, а не продавцов. Это подчеркивает необходимость нового законодательства для адаптации к изменившемуся миру торговли. В связи с этими изменениями, эксперты советуют маркетплейсам обратить внимание на создание собственных мессенджеров, чтобы укрепить свои позиции на рынке и стать настоящими супераппами. В противном случае, конкуренты могут оказаться ближе, чем кажется на первый взгляд.